在跨国公司中，由于不同地区、部门之间存在着不同的工作流程和标准，因此如何通过OA办公系统统一流程标准成为了一个重要的问题。以下是一些方法和建议，可以帮助跨国公司实现这一目标。

首先，跨国公司可以通过OA办公系统实现流程标准化。通过OA系统，公司可以将各个部门的工作流程整合到统一的平台上，统一规范各项流程，确保每个员工都能按照相同的标准进行工作。例如，公司可以建立统一的审批流程、报销流程、请假流程等，通过OA系统实现流程的自动化和标准化。

其次，跨国公司可以通过OA系统实现信息共享和协同办公。在跨国公司中，不同地区、部门之间经常需要进行信息共享和协同办公，而OA系统可以提供一个统一的平台，方便员工之间进行信息共享和协同办公。例如，员工可以通过OA系统共享文件、日程安排、任务分配等，提高工作效率和协同效率。

另外，跨国公司可以通过OA系统实现数据分析和监控。通过OA系统，公司可以对各项流程进行数据分析和监控，及时发现问题并进行调整。例如，公司可以通过OA系统对各项流程的执行情况进行监控，发现流程中的瓶颈和问题，并及时进行优化和改进。

最后，跨国公司可以通过OA系统实现标准化的培训和知识管理。在跨国公司中，员工可能分布在不同的地区，因此如何进行培训和知识管理成为了一个挑战。通过OA系统，公司可以建立统一的培训平台和知识库，为员工提供统一的培训课程和知识资源，确保员工都能获得相同的培训和知识。

综上所述，通过OA办公系统可以帮助跨国公司实现流程的标准化和统一。通过OA系统，公司可以实现流程标准化、信息共享、数据分析和监控、以及培训和知识管理，从而提高工作效率和管理水平。因此，在跨国公司中推行OA办公系统是非常重要和必要的。